Difficile de trouver le bon registre pour exercer pleinement ses responsabilités et notamment celle qui consiste à faire des alertes pertinentes et « entendables » en cas de situation perçue comme à risque. Exercer cette responsabilité, c’est savoir identifier les situations présentant réellement un risque et non pas une situation provisoire d’inconfort soit pour les salariés soit

Un  triple constat s’impose pour les managers et vos témoignages le confirment :

Synthèse de l’étude de l’Observatoire Cegos sur « les pratiques managériales en Europe ». Etude portant sur 1496 managers en octobre 2010 au Royaume-Uni, en Allemagne, en Espagne et en France pour mieux comprendre leurs différents rôles, les relations qu’ils entretiennent avec la Direction et leurs collaborateurs, leur niveau d’autonomie, la manière dont ils sont évalués, leur

L’intranet utilisé par la Direction pour échanger sur les valeurs et projets de l’entreprise comme outil de dialogue aussi avec ses collaborateurs, parfois comme révélateur des talents de l’entreprise… En quoi l’intranet peut-il servir à la gestion et au développement des ressources humaines ? Son rôle est-il de révéler des compétences ? De motiver les collaborateurs