Christophe Perilhou

    Christophe Perilhou

    Après 7 ans d’expérience dans un cabinet de conseil en management, je rejoins le Comité de Direction d’une entreprise de l’industrie métallurgique et minière.

    En 2000, j’intègre Cegos en tant que Consultant, puis manager du Pôle d’Expertise « Management et Conduite du Changement ». Durant 15 ans j’ai accompagné les managers et les équipes de direction dans le développement de leurs pratiques, de leurs postures et de leur fonctionnement collectif.

    Je dirige aujourd’hui l’activité « sur-mesure » de Cegos qui vise à apporter aux entreprises des solutions « originales » et créatrices de valeur mesurable, au service de leurs projets de transformation.

    Manager la performance, si on faisait autrement ?

     Manager la performance, si on faisait autrement ?

    Le management de la performance est essentiellement incarné par l’entretien annuel ; une pratique qui est de plus en plus questionnée. Pour évaluer, développer les compétences ou encore mobiliser leurs collaborateurs, de plus en plus d’entreprises inventent de nouvelles formes de gestion de la performance. Nous les mettons en perspective dans ce webcorner.

    Christophe Perilhou

    L’entretien annuel, vous le voyez comment ?

     L’entretien annuel, vous le voyez comment ?

    INFOGRAPHIE – Les organisations souhaitent optimiser leur management de la performance : comment l’adapter aux évolutions des organisations, aux nouvelles réalités du business et aux attentes des équipes ?

    Christophe Perilhou

    Transformation digitale : réinventer le management pour rester dans la course

     Transformation digitale : réinventer le management pour rester dans la course

    WEBINAR – Une organisation est à l’image des leaders qui la composent. Ces leaders ont été « construits » avant 2000 et s’appuient sur un socle de certitudes qui oriente les décisions et actions. La transformation digitale réinterroge en profondeur le leadership. Elle constitue la donne structurante d’un monde VUCA qui nécessite de nouvelles approches,

    Christophe Perilhou

    [Replay] Webinars sur l’innovation managériale

     [Replay] Webinars sur l’innovation managériale

    Plus que de révolution, le management a besoin de « juste innovation » ! C’est une conviction profonde qui a été le fil conducteur des webcorners management de 2016. Au travers de 4 rendez-vous, nous avons porté notre regard sur plusieurs aspects de l’innovation managériale. 

    Christophe Perilhou

    Et si on changeait l’accompagnement du changement ?

     Et si on changeait l’accompagnement du changement ?

    WEBINAR – Comment amener les managers et les équipes à vivre le changement et les transformations différemment ? A les aborder comme un projet à réaliser ensemble… et non un problème à résoudre ?

    Christophe Perilhou

    L’intelligence collective produit-elle toujours de l’intelligence ?

     L’intelligence collective produit-elle toujours de l’intelligence ?

    WEBINAR – L’intelligence collective n’est pas une nouveauté. Depuis toujours sont déployées des démarches participatives ou des logiques de co-construction, d’innovation et de résolution de problèmes. Pour autant, le management de l’intelligence collective relève aujourd’hui souvent du bricolage et de l’improvisation.

    Christophe Perilhou

    Autodiagnostic : Vos équipes sont-elles agiles ?

     Autodiagnostic : Vos équipes sont-elles agiles ?

    L’incertitude, la complexité nécessitent un management flexible et de l’agilité. Le seul modèle du « command and control » ne permet pas de répondre aux enjeux d’adaptation permanente.

    Christophe Perilhou