21 articles dans la catégorie : "Communication managériale"

    Autodiagnostic : Vos équipes sont-elles agiles ?

     Autodiagnostic : Vos équipes sont-elles agiles ?

    L’incertitude, la complexité nécessitent un management flexible et de l’agilité. Le seul modèle du « command and control » ne permet pas de répondre aux enjeux d’adaptation permanente.

    Christophe Perilhou

    Managers : comment abordez-vous les entretiens annuels ?

     Managers : comment abordez-vous les entretiens annuels ?

    Nous sommes dans la période rituelle de la formalisation de la relation managériale. Votre organisation vous accorde un temps pour échanger sur le fond, écouter votre collaborateur, dans toutes ses dimensions : professionnelles, personnelles et émotionnelles, et pourtant….

    Annette Chazoule

    Manager à bras-le-corps

     Manager à bras-le-corps

    Tous les auteurs du blog du management vous souhaitent une belle année 2016 ! Nous avons décidé de redémarrer cette année avec un sujet en mouvement : l’impact du non verbal dans le relationnel du manager.

    Virginie Tilhet Coartet

    Osez lâcher vos collaborateurs !

     Osez lâcher vos collaborateurs !

    Vous trouvez que vos collaborateurs sont trop passifs, qu’ils ne prennent pas assez d’initiatives ? Vous les sollicitez pour qu’ils participent, qu’ils fassent part de leurs idées, avec un résultat décevant ? D’accord. Mais et vous : qu’avez-vous fait pour changer la donne ? 

    Cécile Lemoine

    Renforcez la puissance du collectif avec la liste de choses à rire

     Renforcez la puissance du collectif avec la liste de choses à rire

    Avez-vous parfois le sentiment que la morosité est trop souvent présente au sein des équipes, que les choses se font sans entrain, que les plaintes prennent beaucoup de place dans les discussions ?

    Cécile Lemoine

    Comment faire évoluer la culture managériale ?

     Comment faire évoluer la culture managériale ?

    VIDÉO – Interviewée lors du dernier congrès HR sur « comment faire évoluer la culture managériale pour aligner les managers sur la stratégie ? », Nathalie Bouscasse, Directrice de l’Expertise Cegos, nous livre son analyse sur les 6 injonctions paradoxales et les obstacles auxquels se heurtent aujourd’hui les managers intermédiaires et qu’il convient de lever pour passer d’un

    Jean-Pierre Testa

    L’écoute, une qualité à développer pour le manager ?

     L’écoute, une qualité à développer pour le manager ?

    La majorité des managers considère que l’écoute est la qualité centrale pour gérer les conflits. Découvrez l’infographie !