23 articles dans la catégorie : "Les fondamentaux du management"

    Le lean expliqué à mon équipe – Episode 2

     Le lean expliqué à mon équipe – Episode 2

    Après avoir exprimé les grands principes du Lean, voyons comment en parler à votre équipe. Vous allez devoir faire preuve de pédagogie.

    Laurent Maimi

    Qualité de vie au travail : Le paradoxe féminin

     Qualité de vie au travail : Le paradoxe féminin

    L’enquête Cegos sur le climat social et la qualité de vie au travail propose un focus spécifique sur la vision  des femmes. Les réponses sont édifiantes sur des sujets comme la motivation, la perception de l’autonomie et le facteur stress…

    Annette Chazoule

    Autodiagnostic : Vos équipes sont-elles agiles ?

     Autodiagnostic : Vos équipes sont-elles agiles ?

    L’incertitude, la complexité nécessitent un management flexible et de l’agilité. Le seul modèle du « command and control » ne permet pas de répondre aux enjeux d’adaptation permanente.

    Christophe Perilhou

    Managers : comment abordez-vous les entretiens annuels ?

     Managers : comment abordez-vous les entretiens annuels ?

    Nous sommes dans la période rituelle de la formalisation de la relation managériale. Votre organisation vous accorde un temps pour échanger sur le fond, écouter votre collaborateur, dans toutes ses dimensions : professionnelles, personnelles et émotionnelles, et pourtant….

    Annette Chazoule

    Managers, vos talents pour 2016

     Managers, vos talents pour 2016

    Je vous avais sollicités en fin d’année pour recueillir vos visions sur les leviers de réussite du manager. Merci de vos nombreux commentaires, riches et variés. Pour réussir dans un monde qui change voici les talents que vous avez valorisés.

    Annette Chazoule

    Vous managez à distance ? Quels impacts pour vos collaborateurs ?

     Vous managez à distance ? Quels impacts pour vos collaborateurs ?

    La vie d’un collaborateur à distance peut paraître enviable : liberté d’aménager ses horaires, tranquillité d’un espace choisi loin des sollicitations et des imprévus, meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée, meilleure maîtrise du rythme de son activité et de ses priorités…

    Jacques Isoré

    Management transversal : revenons aux fondamentaux !

     Management transversal : revenons aux fondamentaux !

    Nous vivons une période où les outils collaboratifs se développent à grande vitesse et pourtant la transversalité n’est pas toujours au rendez-vous. En effet, ces outils peuvent accentuer la virtualisation des relations. C’est le cas dans cette entreprise qui, suite à une enquête, s’est aperçue que les collaborateurs souhaitaient davantage se rencontrer « pour de