Archives de la catégorie ‘Management opérationnel’
Et si après le QI et l’IE, nous développions notre IM ?
Vous connaissez sûrement le QI (Quotient Intellectuel) et l’IE (Intelligence Emotionnelle) mais connaissez-vous l’IM ? Découvrons cette notion et son intérêt pour l’efficacité des managers à travers l’observation de 4 entretiens d’appréciation.
Il y a du conflit à tous les étages !
Paraphrasant les panneaux que l’on trouve dans les immeubles anciens et qui mentionnent « Gaz à tous les étages », nous pourrions dire « Conflit à tous les étages ». Confronté à une situation ...
Quand trop d’indicateurs brouillent le sens…
Souvent dans les périodes économiquement et socialement tendues, l’entreprise peut avoir la fâcheuse tendance à se réfugier dans l’hyper contrôle même si nous savons tous que dans ces moment là ...
Alignement ou soumission stratégique ?
Il y a quelques années, le Groupe Cegos (organisme de formations professionnelles) sortait les résultats d’une étude intitulée le « Divorce des cadres ». Cette étude mettait en évidence les prémices d’une nouvelle donne ...




