Annick Allegret

Allegret Annick

Directeur Conseil et Formation en entreprise - Membre du Directoire

Au sein du Groupe Cegos, je suis en charge de l’activité Conseil et Formation en entreprise.

Nous conseillons et formons les dirigeants et leurs équipes en France et à l’international. Nos interventions portent sur les projets de transformation (digitalisation, évolution des métiers, …) ou pour répondre à un besoin de montée en compétences des individus.

La formation est là pour garantir la professionnalisation des personnes et accélérer la transformation des entreprises. Je suis convaincue qu’elle est plus que jamais un investissement stratégique pour les organisations et un facteur clé de compétitivité.

Résistance au changement ou plein exercice de sa responsabilité ?

Difficile de trouver le bon registre pour exercer pleinement ses responsabilités et notamment celle qui consiste à faire des alertes pertinentes et « entendables » en cas de situation perçue comme à risque. Exercer cette responsabilité, c’est savoir identifier les situations présentant réellement un risque et non pas une situation provisoire d’inconfort soit pour les salariés soit

Annick Allegret

Apprendre à travailler en profondeur

Un  triple constat s’impose pour les managers et vos témoignages le confirment :

Annick Allegret

Vers la fin du métier de manager ?

Synthèse de l’étude de l’Observatoire Cegos sur « les pratiques managériales en Europe ». Etude portant sur 1496 managers en octobre 2010 au Royaume-Uni, en Allemagne, en Espagne et en France pour mieux comprendre leurs différents rôles, les relations qu’ils entretiennent avec la Direction et leurs collaborateurs, leur niveau d’autonomie, la manière dont ils sont évalués, leur

Annick Allegret

L’intranet, un outil de management ?

L’intranet utilisé par la Direction pour échanger sur les valeurs et projets de l’entreprise comme outil de dialogue aussi avec ses collaborateurs, parfois comme révélateur des talents de l’entreprise… En quoi l’intranet peut-il servir à la gestion et au développement des ressources humaines ? Son rôle est-il de révéler des compétences ? De motiver les collaborateurs

Annick Allegret

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