Réussir votre animation d’équipe lorsqu’une partie d’entre elle est géographiquement éclatée. Voilà le challenge des managers dans une organisation hybride, c’est-à-dire mêlant présentiel et distanciel. Au-delà des nouveaux rituels à inventer, comment ces managers peuvent-ils entretenir la cohésion d’équipes mixtes ? Éléments de réponses.

En imposant le télétravail comme nouvelle norme d’organisation, la pandémie a propulsé le management hybride au cœur des préoccupations. Dans « le monde d’après », les managers devront réinventer leurs posture et pratiques, bousculer leurs habitudes, instaurer de nouveaux rituels. Prêts à évoluer ?