Après 4 ans d’accompagnement individuel des transitions professionnelles, 12 ans de conseil en management et conduite du changement dans des univers variés (banques et assurances, industrie, transports, télécoms et administrations), j’ai rejoint le groupe Cegos en 2010 pour construire des dispositifs de formation sur mesure dans les domaines du management au sens large.
Mes interventions m’amènent à travailler en co-construction avec mes clients et revisiter les enjeux auxquels sont confrontés les chefs de projet et managers : pilotage dans des environnements complexes, mobilisation des acteurs en transversal ou à distance, etc.
Des ateliers de codéveloppement amènent parfois les responsables que j’accompagne à réinventer les fondamentaux du management de projet et de l’accompagnement du changement pour les transposer à leur contexte spécifique. Appliqué avec un regard systémique, cette méthode est souvent saluée pour sa puissance, dans la mesure où elle consiste en quelque sorte à ‘apprendre à apprendre’.
Je suis certifiée en MBTI et Predictive Index et poursuis mon apprentissage en matière d’intervention systémique et de coaching.
Ce blog constitue pour moi une opportunité de partager et réfléchir avec vous.