Jacques Isoré

Jacques Isoré

Formateur indépendant Management de projets

Après une première partie de sa carrière comme manager et chef de projet en entreprise, Jacques Isoré s’investit depuis plus de 20 ans dans la formation à la gestion de projet.

Vous managez à distance ? Quels impacts pour vos collaborateurs ?

     Vous managez à distance ? Quels impacts pour vos collaborateurs ?

    La vie d’un collaborateur à distance peut paraître enviable : liberté d’aménager ses horaires, tranquillité d’un espace choisi loin des sollicitations et des imprévus, meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée, meilleure maîtrise du rythme de son activité et de ses priorités…

    Jacques Isoré

    J’ai peur de devenir manager

       J’ai peur de devenir manager

      Que vous soyez futur manager, déjà dans cette fonction depuis très peu de temps, manager aguerri(e), ou pas encore mais que vous rêvez de le devenir. Que vous soyez devenu le manager de vos collègues, celui d’une ou deux personnes ou de cinquante, que vous soyez manager homme ou femme, jeune ou moins jeune, diplômé(e)

      Jacques Isoré

      Les 5 bonnes pratiques pour manager en TPE/PME

         Les 5 bonnes pratiques pour manager en TPE/PME

        La taille des TPE/PME implique des modes de fonctionnement particuliers. Deux caractéristiques se dégagent : la proximité, tout le monde se connait passe du temps ensemble, et l’affectivité, tout le monde est fortement attaché au cœur d’activité.

        Jacques Isoré

        Le retour du fils prodigue

           Le retour du fils prodigue

          Le tableau « Le retour du fils prodigue », peint par Rembrandt, ne fut découvert qu’après la mort du peintre. Sa renommée tient en quelques points majeurs qui ont fait la réputation du peintre hollandais : les personnages semblent sortir de l’obscurité totale et le contraste avec la lumière et les couleurs saisit le spectateur

          Jacques Isoré

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