31 articles dans la catégorie : "Communication managériale"

SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0

 SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0

L’entreprise 4.0, la transformation digitale, l’organisation organo-intuitive et son management de type « harmocratie » sont-ils seulement des termes à la mode ou une vraie tendance ? Faute de main d’œuvre, l’industrie allemande est en train de mettre en œuvre la robotisation de son industrie, pour les années qui viennent. Par conséquent, la question d’une

Laurent Maimi

Manager de managers, faites preuve d’exemplarité

 Manager de managers, faites preuve d’exemplarité

Le manager de managers montre par son exemple les comportements qu’il souhaite voir adopter par son équipe et les avantages qu’ils peuvent en retirer. Comment mettre en place l’exemplarité managériale ?

Jean-Pierre Testa

On ne naît pas manager coach… on le devient 2/2

 On ne naît pas manager coach… on le devient 2/2

Attachons nous, après avoir abordé la relation de coaching avec son collaborateur, à travailler sur les changements que cela implique pour le manager. Réussir dans la posture de coach ne va pas de soi, cela implique de maîtriser un ensemble de techniques, voire une philosophie de la relation qui ne s’improvise pas.

Annette Chazoule

On ne naît pas manager coach… on le devient

 On ne naît pas manager coach… on le devient

Si le manager est un pilier, une référence pour son équipe, il est également un influenceur. En plus de donner du sens, organiser et décider, son rôle est de faire progresser ses équipes. Adopter la posture de manager coach, c’est jouer de son influence pour aider ses collaborateurs à devenir plus autonomes, plus à même de

Annette Chazoule

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