Le stretching du manager en 8 étapes Marion Rigaud | 6 juin 2017 Partager cet article sur : Entretiens de félicitations, recadrage, feed back, délégation… tous les actes de management « classiques » parlent de méthodes, d’outils en expliquant quel est l’objectif, comment FAIRE, pourquoi FAIRE mais rarement comment ÊTRE. Les billets que vous avez aimés cette semaine Le leader de demain : révélateur de talents 15 citations inspirantes sur le leadership Être femme et leader est-ce incompatible ? Se désinscrire   |  Contact Suivez-nous sur : © Groupe Cegos