Et si nous inversions les rôles en 2015 : choisissez les sujets qui vous intéressent

     Et si nous inversions les rôles en 2015 : choisissez les sujets qui vous intéressent

    En cette fin d’année 2014, les différents auteurs du Blog du Management se joignent à moi pour vous remercier de l’intérêt que vous portez aux billets que nous publions. Le nombre de vos visites et de vos commentaires en témoignent. Nous souhaitons que ce blog devienne encore plus interactif et véritablement collaboratif. Comment ? En

    Jean-Pierre Testa

    Comment faire évoluer la culture managériale ?

     Comment faire évoluer la culture managériale ?

    VIDÉO – Interviewée lors du dernier congrès HR sur « comment faire évoluer la culture managériale pour aligner les managers sur la stratégie ? », Nathalie Bouscasse, Directrice de l’Expertise Cegos, nous livre son analyse sur les 6 injonctions paradoxales et les obstacles auxquels se heurtent aujourd’hui les managers intermédiaires et qu’il convient de lever pour passer d’un

    Jean-Pierre Testa

    Quelles aptitudes développer pour le manager de demain ?

     Quelles aptitudes développer pour le manager de demain ?

    Ce billet fait suite à celui sur les 4 bonnes raisons de réinventer le management et pose les bases des aptitudes nécessaires au manager « post moderne » de demain. L’action managériale s’inscrit donc dans des environnements de plus en plus turbulents, complexes, incertains, nécessitant adaptation permanente, flexibilité, ou encore innovation. Mais…

    Christophe Perilhou

    Pourquoi le bien être au travail est-il à la mode?

     Pourquoi le bien être au travail est-il à la mode?

    Si vous êtes connectés aux réseaux professionnels, curieux de ce qui est écrit dans les revues RH et de management, attentifs aux conversations à la machine à café, vous avez sûrement remarqué que le sujet du « bien être au travail » est de plus en plus commenté… mais de quoi parle-t-on au juste?

    Annette Chazoule

    Comment inciter les managers à utiliser les outils de gestion des compétences ?

     Comment inciter les managers à utiliser les outils de gestion des compétences ?

    Annick Haegel et Virginie Loye, managers d’expertise RH chez Cegos posent d’abord un diagnostic sur les raisons pour lesquelles la majorité des managers est peu enclin à jouer son rôle de développeur des compétences. Elles proposent ensuite des leviers opérationnels pour inciter les managers à jouer ce rôle essentiel à la performance opérationnelle.

    Jean-Pierre Testa

    4 bonnes raisons de réinventer le management

     4 bonnes raisons de réinventer le management

    Pour faire face à la transformation de la société et des entreprises, les compétences des managers se doivent d’évoluer. Avant de répondre dans un prochain billet aux questions : « quelles compétences chercheront à identifier les DRH et les recruteurs pour sélectionner les Managers ? Quelles aptitudes se doit-on de développer pour réussir dans un

    Christophe Perilhou