Etre et devenir

 Etre et devenir

Il existe des managers qui considèrent que leurs collaborateurs sont des personnes compétentes et bien à leur place. Il en existe d’autres qui considèrent que leurs collaborateurs sont des personnes qui peuvent occuper d’autres fonctions que la leur actuellement (même s’ils réussissent bien). Bien entendu, laissons de côté les managers qui pensent que leurs collaborateurs

Jacques Isoré

Accompagner vos équipes dans le monde du digital

 Accompagner vos équipes dans le monde du digital

L’utilisation d’outils tels que les réseaux sociaux, les intranets et extranets, le web est devenue de plus en plus courante dans le monde de l’entreprise. Alors que l’utilisation des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) se développe très rapidement, nous allons voir ici comment accompagner vos équipes dans le monde du digital.

Benoit Pommeret

Délation, dénonciation ou « dénonlation » ?

 Délation, dénonciation ou « dénonlation » ?

Ne vous précipitez pas sur votre dictionnaire favori en vous disant : « dénonlation, je ne connais pas ce mot » ; en effet, il n’y figure pas (encore ?). Vous comprendrez notre proposition de création de ce néologisme à la lecture de ce billet. Le gouvernement sud-coréen vient de mettre en place un système de délation rémunéré : tout

Jean-Pierre Testa

Le management par objectifs : un mode de régulation parmi d’autres

 Le management par objectifs : un mode de régulation parmi d’autres

Ce billet fait écho à celui écrit par notre collègue Jean-Louis Muller sur son blog le management dans tous ses états : « Grandeur et misère du management par objectifs » qui portait sur l’intérêt et les limites du management par objectifs. A sa lecture, nous avons fait le lien avec le concept des modes de régulation développé

Jean-Pierre Testa