Managers : comment abordez-vous les entretiens annuels ?

     Managers : comment abordez-vous les entretiens annuels ?

    Nous sommes dans la période rituelle de la formalisation de la relation managériale. Votre organisation vous accorde un temps pour échanger sur le fond, écouter votre collaborateur, dans toutes ses dimensions : professionnelles, personnelles et émotionnelles, et pourtant….

    Annette Chazoule

    Managers, vos talents pour 2016

     Managers, vos talents pour 2016

    Je vous avais sollicités en fin d’année pour recueillir vos visions sur les leviers de réussite du manager. Merci de vos nombreux commentaires, riches et variés. Pour réussir dans un monde qui change voici les talents que vous avez valorisés.

    Annette Chazoule

    Manager à bras-le-corps

     Manager à bras-le-corps

    Tous les auteurs du blog du management vous souhaitent une belle année 2016 ! Nous avons décidé de redémarrer cette année avec un sujet en mouvement : l’impact du non verbal dans le relationnel du manager.

    Virginie Tilhet Coartet

    Belle fin d’année !

       Belle fin d’année !

      Le Blog du Management va être en suspension jusqu’à début janvier, nous reprendrons ensuite la régularité de nos échanges, un grand merci à tous !

      Annette Chazoule

      Gérer les opposants au changement

       Gérer les opposants au changement

      Bien rares sont les changements d’organisation qui ne suscitent pas des oppositions fondées ou non. Compte tenu de la présence de ces oppositions et des acteurs qui les pratiquent, comment peut-on faire pour en diminuer les impacts sur la conduite du changement ?

      Benoit Pommeret

      Managers : 3 leviers pour révéler vos talents

       Managers : 3 leviers pour révéler vos talents

      Pour réussir dans un monde qui change, quelles sont selon vous les 3 compétences clés du manager ? C’est la question que nous nous sommes posée pour rédiger ce billet. Donnez-nous votre avis dans les commentaires !

      Annette Chazoule

      Vous managez à distance ? Quels impacts pour vos collaborateurs ?

       Vous managez à distance ? Quels impacts pour vos collaborateurs ?

      La vie d’un collaborateur à distance peut paraître enviable : liberté d’aménager ses horaires, tranquillité d’un espace choisi loin des sollicitations et des imprévus, meilleur équilibre vie professionnelle / vie privée, meilleure maîtrise du rythme de son activité et de ses priorités…

      Jacques Isoré