Les 5 bonnes pratiques pour manager en TPE/PME

 Les 5 bonnes pratiques pour manager en TPE/PME

La taille des TPE/PME implique des modes de fonctionnement particuliers. Deux caractéristiques se dégagent : la proximité, tout le monde se connait passe du temps ensemble, et l’affectivité, tout le monde est fortement attaché au cœur d’activité.

Jacques Isoré

Changement, transformation, évolution : quel terme utiliser ?

 Changement, transformation, évolution : quel terme utiliser ?

On considère que le changement devient permanent pour les entreprises. Une entreprise qui ne change pas risque de rester à quai devant un train qui va de plus en plus vite. Il est vrai que tout change vite et que de nouvelles pratiques apparaissent : la digitalisation, les nouveaux modes de consommation, etc.

Benoit Pommeret

Vous devenez manager ?

 Vous devenez manager ?

Après avoir passé, les rentrées enfantines, estudiantines, ou de vacances, voilà que votre rentrée professionnelle s’annonce peut-être aussi dans le changement. Les rentrées d’après l’été sont souvent propices aux modifications en entreprise : nouvelles responsabilités, nouveaux projets,nouveau poste… Vous devenez manager d’équipe ? Voici 4 étapes pour vous accompagner.

Annette Chazoule

5 situations à surveiller pour anticiper les risques de burn out professionnel

 5 situations à surveiller pour anticiper les risques de burn out professionnel

La fatigue, le sentiment de de ne pas pouvoir faire face, de ne pas répondre à ses objectifs…. sont quelques signaux de risque à surveiller. Dans votre métier de manager, il vous est arrivé de ressentir le burn out en observant vos collaborateurs ou pour vous-même. Votre responsabilité est à 2 niveaux.

Annette Chazoule

Créativité et management : pas que pour faire joli !

 Créativité et management : pas que pour faire joli !

On oppose souvent les managers et les créatifs. Il y aurait d’un côté ceux qui analysent et décident et de l’autre ceux qui ont des idées, qui imaginent et qui créent. Pourtant le temps est venu de les réconcilier. Pourquoi est-ce devenu nécessaire ? Pour innover bien sûr, résoudre des problèmes, trouver des solutions rapidement

Virginie Tilhet Coartet

(Re)visionnez les webcorners « Quel management demain ? »

 (Re)visionnez les webcorners « Quel management demain ? »

En mars dernier, Cegos a lancé une série de webinars sur l’évolution managériale : les webcorners. Ce nouveau concept est conçu pour benchmarker ses pratiques et faire avancer les réflexions.

Christophe Perilhou

Le retour du fils prodigue

 Le retour du fils prodigue

Le tableau « Le retour du fils prodigue », peint par Rembrandt, ne fut découvert qu’après la mort du peintre. Sa renommée tient en quelques points majeurs qui ont fait la réputation du peintre hollandais : les personnages semblent sortir de l’obscurité totale et le contraste avec la lumière et les couleurs saisit le spectateur

Jacques Isoré