Sur quoi repose votre légitimité de leader ?

La légitimité du leader ne se décrète pas mais sur quoi repose –t-elle ? L’objectif de ce billet est de vous aider à faire le point sur votre légitimité effective en réduisant l’écart entre vos perceptions et celles de l’entourage sur lesquels vous exercez votre leadership (collaborateurs, collègues, partenaires). L’équation de la légitimité : QR2

Jean-Pierre Testa

Conduite ou accompagnement du changement ?

 Conduite ou accompagnement du changement ?

That is the question ? Les deux termes de conduite et d’accompagnement du changement sont couramment utilisés dans les textes (journalistiques ou professionnels). Il nous semble souhaitable de clarifier la signification de ces deux mots pour que nous parlions de la même chose. Conduire Raisonnons par analogie : quand nous conduisons un véhicule, nous avons plusieurs choses

Benoit Pommeret

Le Blog du Management fait peau neuve !

     Le Blog du Management fait peau neuve !

    Chères Lectrices, Chers Lecteurs, Le Blog du Management change de look. La nouvelle interface a été conçue pour vous apporter une plus grande facilité de lecture, une navigation plus fluide et des contenus à partager simplement et sans modération.   Une lecture simplifiée La lecture des billets a été repensée à travers un format plus

    Cegos

    Manager et (ou) leader ?

     Manager et (ou) leader ?

    Une jeune femme vient d’être nommée manager et, lors d’un entretien avec son hiérarchique, elle le questionne sur les attendus de sa nouvelle fonction : « qu’attendez-vous de moi en tant que manager ? ». Réponse : « soyez un leader ! ». Insatisfaite d’une réponse aussi vague, elle repose la même question…et obtient la même réponse. Indéniablement, leader, leadership sont plus tendance

    Jean-Pierre Testa

    Chronique de la haine ordinaire

    Avec ce titre, France Inter diffusait, dans les années 80, une chronique quotidienne animée par l’humoriste Pierre Desproges. Traquant les ragots, les faits divers et les rumeurs, il disséquait et analysait tous les travers mettant en relief la bêtise, l’intolérance et la méchanceté. Il montrait ainsi en quoi les sentiments de haine ou de jalousie

    Jacques Isoré