Vous devenez manager ?

 Vous devenez manager ?

Après avoir passé, les rentrées enfantines, estudiantines, ou de vacances, voilà que votre rentrée professionnelle s’annonce peut-être aussi dans le changement. Les rentrées d’après l’été sont souvent propices aux modifications en entreprise : nouvelles responsabilités, nouveaux projets,nouveau poste… Vous devenez manager d’équipe ? Voici 4 étapes pour vous accompagner.

Annette Chazoule

5 situations à surveiller pour anticiper les risques de burn out professionnel

 5 situations à surveiller pour anticiper les risques de burn out professionnel

La fatigue, le sentiment de de ne pas pouvoir faire face, de ne pas répondre à ses objectifs…. sont quelques signaux de risque à surveiller. Dans votre métier de manager, il vous est arrivé de ressentir le burn out en observant vos collaborateurs ou pour vous-même. Votre responsabilité est à 2 niveaux.

Annette Chazoule

Créativité et management : pas que pour faire joli !

 Créativité et management : pas que pour faire joli !

On oppose souvent les managers et les créatifs. Il y aurait d’un côté ceux qui analysent et décident et de l’autre ceux qui ont des idées, qui imaginent et qui créent. Pourtant le temps est venu de les réconcilier. Pourquoi est-ce devenu nécessaire ? Pour innover bien sûr, résoudre des problèmes, trouver des solutions rapidement

Virginie Tilhet Coartet

(Re)visionnez les webcorners « Quel management demain ? »

 (Re)visionnez les webcorners « Quel management demain ? »

En mars dernier, Cegos a lancé une série de webinars sur l’évolution managériale : les webcorners. Ce nouveau concept est conçu pour benchmarker ses pratiques et faire avancer les réflexions.

Christophe Perilhou

Le retour du fils prodigue

 Le retour du fils prodigue

Le tableau « Le retour du fils prodigue », peint par Rembrandt, ne fut découvert qu’après la mort du peintre. Sa renommée tient en quelques points majeurs qui ont fait la réputation du peintre hollandais : les personnages semblent sortir de l’obscurité totale et le contraste avec la lumière et les couleurs saisit le spectateur

Jacques Isoré

La reconnaissance a toujours la cote !

 La reconnaissance a toujours la cote !

Vous avez été 51% à répondre « des signes de reconnaissance réguliers » à la question de notre sondage « quelle est selon vous la clé de la motivation de l’équipe ? ». Viennent loin derrière « une bonne ambiance d’équipe » avec 28%, « votre propre motivation » avec 14% et « une rémunération motivante » avec 8%. Étonnant ? Pas vraiment. Ces résultats viennent confirmer

Jean-Pierre Testa

Agilité ou agitation managériale ?

 Agilité ou agitation managériale ?

WEBINAR – Managers… Soyez « Agiles » ! Voilà la nouvelle demande faite aux managers d’aujourd’hui. S’agit-t-il d’une nouvelle « injonction », une de plus à l’attention du management, une fonction déjà « mise à mal » ? S’agit-t-il d’une nouvelle compétence indispensable aujourd’hui ? Comment être agile dans des organisations qui ne le sont pas toujours ?

Christophe Perilhou