6 croyances limitantes qui fragilisent le rôle d’un manager de managers

 6 croyances limitantes qui fragilisent le rôle d’un manager de managers

Dépasser les 6 croyances limitantes permet au manager de managers de se positionner dans son rôle de manager de managers. Ce sont les excès de ces croyances qui génèrent des comportements contre-productifs qui peuvent l’empêcher de se positionner dans son rôle. À chacune de ces croyances correspondent les antidotes que le manager de managers peut

Jean-Pierre Testa

8 livres de management à s’offrir ou se faire offrir

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Prendre le temps de lire, c’est l’occasion de prendre du recul sur ses pratiques de manager, trouver de nouvelles sources d’inspiration et explorer de nouvelles voies. Voici une sélection de livres destinés au manager à s’offrir ou à se faire offrir. Et vous quels sont les livres de management qui vous inspirent ? Dites-le-nous en commentaires.

Cegos

Comment être légitime en tant que manager de managers ?

 Comment être légitime en tant que manager de managers ?

Etre légitime en tant que manager de managers est une perception générale sur les actions d’une personne quant à son caractère désirable ou approprié au sein d’un système socialement construit de normes, de valeurs, de croyances.

Jean-Pierre Testa

Manager : 10 citations pour accompagner la fin d’année

 Manager : 10 citations pour accompagner la fin d’année

En cette fin d’année, nous vous proposons quelques citations pour prendre du recul, profiter de cette période pour envisager l’avenir. Nous vous souhaitons de beaux moments de fin d’année.

Annette Chazoule

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