Qu’est-ce qu’une mode managériale ?

     Qu’est-ce qu’une mode managériale ?

    Au sein des médias, il est régulièrement fait mention de « mode managériale » à propos des modalités de management employées par les entreprises, mais de quoi s’agit-il exactement ? L’expression est-elle justement employée, ou bien fait-elle l’objet d’un abus de langage ? Comment les chercheurs définissent-ils exactement un objet si complexe ?

    Cegos

    Transition énergétique : un changement aussi pour les modèles économiques et sociaux

     Transition énergétique : un changement aussi pour les modèles économiques et sociaux

    Le ministre de l’Ecologie, Nicolas Hulot, a rappelé en introduction du Forum de la Transition Énergétique, organisé par les Echos le 28 mars 2018, l’importance de cette mutation engagée en France. Au-delà de la dimension environnementale, cette transition énergétique change les modèles économiques et sociaux et fait évoluer la donne des collectivités, des citoyens et des

    Florence Gillet-Goinard

    La compétence de 2018 : le travail en mode collaboratif

     La compétence de 2018 : le travail en mode collaboratif

    Dans des organisations de plus en plus plus flexibles et qui n’incarnent plus la sécurité qu’elles incarnaient traditionnellement (appartenance, sociale, développement des carrières) ; l’intelligence collective permet de recréer des liens de confiance et d’efficacité entre les différents acteurs.

    Annette Chazoule

    Manager responsable : « ne pas déposer les convictions aux portes de l’entreprise »

     Manager responsable : « ne pas déposer les convictions aux portes de l’entreprise »

    Le rôle du manager évolue constamment. Mais aujourd’hui, poussé par la transformation numérique, les mutations du travail et les enjeux RSE de l’entreprise, son rôle est plus que jamais confronté à des injonctions potentiellement contradictoires. Une situation inédite, dont il sera question le 5 avril prochain lors d’une table-ronde experte sur le salon PRODURABLE.

    Cegos

    Et si l’intelligence poétique était la sentinelle de l’intelligence artificielle ?

     Et si l’intelligence poétique était la sentinelle de l’intelligence artificielle ?

    Nous sommes au cœur d’une révolution technologique, économique et sociale sans précédent. Avec l’explosion du numérique, l’intelligence artificielle est déjà partout dans les produits et services que nous achetons ou nous vendons. Comment allons-nous vivre dans l’entreprise de demain avec l’intelligence artificielle ? Quelles compétences devons-nous développer pour mieux gérer l’interface avec les machines  et assurer

    Virginie Tilhet Coartet

    Instaurer une culture du feedback en 5 étapes

     Instaurer une culture du feedback en 5 étapes

    Plébiscitée par les anglo-saxons, et très prisée par les nouvelles générations, la culture du feedback est une pratique qui a du mal à être adoptée en France. Une fois bien instaurée, elle présente pourtant de nombreux avantages car elle impacte positivement la performance et l’engagement des employés.

    Marie-Laure Curie

    Temps professionnel et temps personnel : des frontières floues

     Temps professionnel et temps personnel : des frontières floues

    En septembre 2017, l’Observatoire Cegos a mesuré le climat social dans les entreprises privées en France. Un des principaux enseignements reste que les nouvelles technologies ont considérablement modifié notre relation au temps et à la distance. L’équilibre vie personnelle et vie professionnelle en est directement impacté.

    Catherine Lainé

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