Management hybride : les 4 défis à relever

     Management hybride : les 4 défis à relever

    En imposant le télétravail comme nouvelle norme d’organisation, la pandémie a propulsé le management hybride au cœur des préoccupations. Dans « le monde d’après », les managers devront réinventer leurs posture et pratiques, bousculer leurs habitudes, instaurer de nouveaux rituels. Prêts à relever de nouveaux challenges ?

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    Les compétences et qualités indispensables du manager de demain

       Les compétences et qualités indispensables du manager de demain

      Les compétences et qualités nécessaires pour réussir en tant que manager ont évolué. Sa posture et son rôle se sont complexifiés et intensifiés. Ce qui le rend le défi encore plus intéressant.

      Carole Ivaldi

      Comment gérer la démotivation d’un salarié ?

         Comment gérer la démotivation d’un salarié ?

        Lutter contre la démotivation d’un collaborateur est une mission de premier ordre pour un manager. Évidemment, cela commence par apprendre à reconnaître les signes. Ensuite, l’accompagnement managérial doit s’adapter à la situation. On vous aide avec un plan d’action pour faire renaître la motivation.

        Carole Ivaldi

        Management à distance : connaissez-vous les conditions pour réussir ?

         Management à distance : connaissez-vous les conditions pour réussir ?

        Avec la question du télétravail vient la question du management à distance. Et pour certains, cela va demander des transformations majeures pour bien manager une équipe à distance. Alors quels sont ces changements ? Quels sont les nouveaux rites à mettre en place ? Et quels sont les risques du management à distance ? On

        Laetitia Cognie

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