Et si nous inversions les rôles en 2015 : choisissez les sujets qui vous intéressent
Par Jean-Pierre Testa le 15 décembre 2014
En cette fin d’année 2014, les différents auteurs du Blog du Management se joignent à moi pour vous remercier de l’intérêt que vous portez aux billets que nous publions. Le nombre de vos visites et de vos commentaires en témoignent. Nous souhaitons que ce blog devienne encore plus interactif et véritablement collaboratif. Comment ? En inversant les rôles.
Jusqu’à présent nous choisissions les thèmes de nos billets et vous réagissiez. En 2015, nous vous proposons que nos billets constituent des réponses directes aux préoccupations que vous allez nous soumettre.
Alors…à vous de vous exprimer dans les commentaires.
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denier Il y a 6 années
Comment passer d’un leadership en posture haute, à un leadership en posture basse, tout en restant un leadership charismatique, en boostant la motivation et l’engagement de ses collaborateurs
Jean-Pierre Testa Il y a 6 années
@denier : c’est noté. Merci. je vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année
Yves-Albert Il y a 6 années
Le coaching devient de + en + « à la mode ».
Nouvelle terminologie pour ce que l’on appelait « avant »: Monitorat, parrainage, mentorat, etc…et nouvelles techniques: PNL, AT, CNV, EM, etc…
Il serait peut-être intéressant de faire le point sur la place qu’occupe aujourd’hui le coaching en entreprises / formation / Développement professionnel, …et sur ces techniques dont chaque « spécialiste » vante les mérites, qualités et surtout…efficacité 😉
Jean-Pierre Testa Il y a 6 années
@Yves-Albert : c’est noté. Merci. je vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année.
Muriel Jouas Il y a 6 années
Chouette… tous les sujets ??? Vraiment tous ??? Bon ok je me lâche… bon non, j’ose pas tout. En voilà quelques uns : « Contraintes budgétaires et créativité managériale : quelques idées pour booster votre équipe sans un kopek ! » , « coach interne : quel conflit de posture et quelle éthique ? », « Coach interne et RPS… jusqu’où ne rien dire ? », « Motiver démotivé est ce possible ? », « Déjouer le « oui mais »… en 10 points gagnants ! » « Process Com et harcèlement : quel role pour quel profil ? » (je veux bien co écrire avec toi Jean Pierre)…
Je vais prendre une douche et je reviens ! Rires !!! Muriel
Jean-Pierre Testa Il y a 6 années
@Muriel : c’est tout? 🙂 Pour la co-écriture : avec grand plaisir. Bises
Fabien RAYNAUD Il y a 6 années
Bonnes fêtes à vous aussi.
Très bonne initiative que d’inverser les rôles.
Fabien RAYNAUD
http://www.FabienRaynaud.com/
Jean-Pierre Testa Il y a 6 années
@Fabien RAYNAUD : merci pour vos encouragements. Excellentes fêtes de fin d’année.
Ahmed Il y a 5 années
Well I guess I don’t have to spend the weekend fiugring this one out!
Dominique Il y a 6 années
Merci pour cette formule attrayante. mes sujets: comment motiver les équipes en période de crise et motiver les gestionnaires leaders aussi. adapter son leadership en fonction des âges dans nos équipes,
Jean-Pierre Testa Il y a 6 années
@Dominique : merci. C’est noté. Excellentes fêtes de fin d’année.
Vanessa Il y a 6 années
Organisation du contrôle et du suivi afin d’éviter les surprises et de garder la confiance sans que cela soit du « flicage »
Jean-Pierre Testa Il y a 6 années
@Vanessa : merci. C’est noté. Excellentes fêtes de fin d’année.
Laura Il y a 6 années
Bonjour à tous,
Actuellement étudiante en école supérieure de commerce, je travaille avec plusieurs étudiants sur un projet visant à mieux comprendre les problèmes de management au sein des entreprises, dans le but de proposer des solutions adéquates. Je suis donc à la recherche de managers travaillant dans des entreprises de plus de 50 employés qui seraient susceptibles de répondre au questionnaire ci-dessous. Cela ne prendra que 5 minutes et nous aidera énormément.
MERCI BEAUCOUP d’avance pour votre précieuse aide et n’hésitez pas à le partager.
https://docs.google.com/forms/d/12ypw7xH3VSTqpd_4i8qzOTJXU-DqbZETwZBmmeczhz4/viewform