Annette Chazoule

Annette Chazoule

Manager Offre et Expertise Management

Après plus de 15 ans d’expérience opérationnelle en Ressources Humaines, dans les secteurs de l’industrie et de la distribution spécialisée, j’ai intégré Cegos en 2000.

J’y ai exercé des fonctions variées : Responsable de l’offre formation de formateurs et management de la formation, puis DRH, puis responsable de l’offre efficacité professionnelle et depuis janvier 2011 Manager d’Offre et d’expertise sur le champ de la formation des managers.

Je suis également coach auprès de managers, diplômée de l’université paris 8, et certifiée en Process communication(R).

Dans le cadre de mes missions je suis chargée de réfléchir aux enjeux du métier de manager, de développer l’offre de formation, la pédagogie et le contenu des formations que nous proposons à nos clients. J’anime une communauté d’experts sur les pratiques Ressources humaines et management en interne et je pilote un réseau de 40 consultants séniors externes.

J’ai participé en co-écriture à 2 ouvrages : « Manager par les compétences » Annette Soulier-Chazoule et Annick Cohen-Haegel (Editions Liaisons) et « Toute la fonction management »-collectif ( Editions Dunod-cegos)

Mes thématiques de réflexion ont porté sur les enjeux intergénérationnels ( séniors et générations X et Y), sur l’évolution de la place des femmes managers en entreprise et sur la qualité de vie au travail.

Nouveau rôle pour le manager : le pilotage des compétences !

 Nouveau rôle pour le manager : le pilotage des compétences !

Les contextes de changement permanent et de renouvellement radical des métiers imposent au manager de s’investir dans le pilotage des compétences.

Annette Chazoule

Qu’est-ce qu’un bon feedback ?

 Qu’est-ce qu’un bon feedback ?

Le feedback désigne les retours donnés aux employés et aux collaborateurs concernant leur travail. Le manager rend ainsi compte des points positifs et de ce qui doit être amélioré. À noter que le processus est applicable dans différentes circonstances.

Annette Chazoule

Comment manager une équipe pour la première fois ?

 Comment manager une équipe pour la première fois ?

Vous venez d’être promu manager et vous appréhendez  un peu le moment de votre prise de fonction ? Cela est tout à fait normal : même si une promotion constitue à n’en pas douter un point positif, assumer de nouvelles responsabilités et prendre en charge une équipe, fait toujours l’objet de questionnements. Quels sont les

Annette Chazoule

Poser les règles du jeu, acte fondamental du manager

 Poser les règles du jeu, acte fondamental du manager

Le fait de décrire les règles du jeu est un acte managérial fondamental. Cela permet de poser le cadre de fonctionnement de l’équipe et rassure chacun sur ses permissions (jusqu’où il peut aller sans risquer d’être hors cadre) et ses protections (pour quelle raison ceci est interdit).

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