20 articles dans la catégorie : "Accompagnement du changement"

Manager : transformer les résistances en ressources

 Manager : transformer les résistances en ressources

Créer l’adhésion au changement est un enjeu majeur pour le manager. Or, il se retrouve confronté aux résistances inhérentes à toute action de changement. En effet, tout changement dans un système remet en question son équilibre. La résistance au changement est une réaction fonctionnelle, naturelle et inévitable d’un système qui tente de maintenir son équilibre.

Jean-Pierre Testa

Manager la performance, si on faisait autrement ?

 Manager la performance, si on faisait autrement ?

Le management de la performance est essentiellement incarné par l’entretien annuel ; une pratique qui est de plus en plus questionnée. Pour évaluer, développer les compétences ou encore mobiliser leurs collaborateurs, de plus en plus d’entreprises inventent de nouvelles formes de gestion de la performance. Nous les mettons en perspective dans ce webcorner.

Christophe Perilhou

Manager dans l’agilité : vos 3 ressources personnelles

 Manager dans l’agilité : vos 3 ressources personnelles

La psychologie positive est un nouveau champ de recherche qui étudie ce qui nous rend heureux, ce qui se passe quand on va bien. Dans cette l’approche les émotions sont abordées comme un levier. Qu’elles soient positives ou négatives, elles n’ont pas la même résonance en fonction de notre vision du monde.

Annette Chazoule

Opposer management agile et management hiérarchique ?

 Opposer management agile et management hiérarchique ?

On évoque le management agile, la posture agile, comme la nouvelle posture de réussite managériale. Or la structure hiérarchique apporte aussi ses points positifs et a fait ses preuves. Faut-il renier l’un au profit de l’autre sans examiner les enjeux ?

Annette Chazoule

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