Vous avez été promu pour être le manager de votre équipe ? Félicitations ! Cependant, vous pouvez vous heurter à plusieurs obstacles : jalousie, rivalité, remise en question de votre légitimité. Manager ses anciens collègues n’est pas chose facile. Découvrez nos conseils pour que votre promotion soit une réussite.

Pourquoi créer une zone de leadership entre le manager de managers et ses managers ? Elle est particulièrement utile dans les situations où l’entité doit faire face à une crise, à une attaque externe ou à dans le cas d’un grand projet. Elle permet de constituer un corps managérial cohérent et solidaire. Le concept de « zone

En tant que manager, votre rôle est de garantir que les objectifs que vous vous êtes fixés soient atteints dans le délai imparti. Pour être efficace, vous devez inciter votre équipe à travailler de manière collaborative.

Intervenir et influencer des environnements qui ont chacun leur propre cadre de référence, c’est le lot quotidien des managers transversaux. Le cadre de référence concerne en particulier la manière d’établir et de maintenir le contact, de structurer l’activité et dialoguer plus ou moins ouvertement. Comment s’intégrer ? Comment accepter le cadre de référence de chaque