L’entreprise 4.0, la transformation digitale, l’organisation organo-intuitive et son management de type « harmocratie » sont-ils seulement des termes à la mode ou une vraie tendance ? Faute de main d’œuvre, l’industrie allemande est en train de mettre en œuvre la robotisation de son industrie, pour les années qui viennent. Par conséquent, la question d’une

Intervenir et influencer des environnements qui ont chacun leur propre cadre de référence, c’est le lot quotidien des managers transversaux. Le cadre de référence concerne en particulier la manière d’établir et de maintenir le contact, de structurer l’activité et dialoguer plus ou moins ouvertement. Comment s’intégrer ? Comment accepter le cadre de référence de chaque