16 articles dans la catégorie : "Management Transversal"

Renforcer son leadership grâce aux climats relationnels

 Renforcer son leadership grâce aux climats relationnels

Intervenir et influencer des environnements qui ont chacun leur propre cadre de référence, c’est le lot quotidien des managers transversaux. Le cadre de référence concerne en particulier la manière d’établir et de maintenir le contact, de structurer l’activité et dialoguer plus ou moins ouvertement. Comment s’intégrer ? Comment accepter le cadre de référence de chaque

Jean-Pierre Testa

La boîte à outils du management transversal

 La boîte à outils du management transversal

Nous avons constaté que les managers transversaux que nous accompagnons depuis plusieurs années s’interrogent souvent sur les fonctions et les missions du manager transversal :

Jean-Pierre Testa

La compétence de 2018 : le travail en mode collaboratif

 La compétence de 2018 : le travail en mode collaboratif

Dans des organisations de plus en plus plus flexibles et qui n’incarnent plus la sécurité qu’elles incarnaient traditionnellement (appartenance, sociale, développement des carrières) ; l’intelligence collective permet de recréer des liens de confiance et d’efficacité entre les différents acteurs.

Annette Chazoule

De la capacité d’influence du manager transversal

 De la capacité d’influence du manager transversal

La question de l’influence est centrale pour les managers transversaux : comment obtenir une contribution à la mission transversale de la part des différents acteurs sans lien hiérarchique ? En effet, les managers transversaux ne disposent pas des leviers d’un manager hiérarchique liés au statut, à l’autorité et au lien de subordination. Pour exercer leur influence,

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