17 articles dans la catégorie : "Management Transversal"

SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0

 SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0

L’entreprise 4.0, la transformation digitale, l’organisation organo-intuitive et son management de type « harmocratie » sont-ils seulement des termes à la mode ou une vraie tendance ? Faute de main d’œuvre, l’industrie allemande est en train de mettre en œuvre la robotisation de son industrie, pour les années qui viennent. Par conséquent, la question d’une

Laurent Maimi

Renforcer son leadership grâce aux climats relationnels

 Renforcer son leadership grâce aux climats relationnels

Intervenir et influencer des environnements qui ont chacun leur propre cadre de référence, c’est le lot quotidien des managers transversaux. Le cadre de référence concerne en particulier la manière d’établir et de maintenir le contact, de structurer l’activité et dialoguer plus ou moins ouvertement. Comment s’intégrer ? Comment accepter le cadre de référence de chaque

Jean-Pierre Testa

La boîte à outils du management transversal

 La boîte à outils du management transversal

Nous avons constaté que les managers transversaux que nous accompagnons depuis plusieurs années s’interrogent souvent sur les fonctions et les missions du manager transversal :

Jean-Pierre Testa

La compétence de 2018 : le travail en mode collaboratif

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Dans des organisations de plus en plus plus flexibles et qui n’incarnent plus la sécurité qu’elles incarnaient traditionnellement (appartenance, sociale, développement des carrières) ; l’intelligence collective permet de recréer des liens de confiance et d’efficacité entre les différents acteurs.

Annette Chazoule

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